• 我国民企的人才危机 日期:2012-5-1 点击:79 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    人才危机,使民企长期不能进入持续而稳定的发展,严重制约着民企的发展。 ...

  • 中国民企,如何度过接班难关 日期:2012-5-1 点击:44 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    接班人的选择,关乎一个企业是否能够顺利过渡,继续兴旺,因此成为各企业家的心结,也是一个企业不可逃避的命运!...

  • 企业管理要管好什么 日期:2011-6-19 点击:121 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    企业管理要管好什么?企业管理只要管好人和事这两个核心,就可以高枕无忧了。在管理实践中,不乏一些企业一味追求战略或品牌,而忽略的企业管理最重要、最本质的事情——高效用人,高效做事,赢得最大的利润。(作者:寇北辰)...

  • 摒弃低俗文化,提升语言修养 日期:2011-6-19 点击:136 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    随着社会的发展,人类越来越深刻地认识到文明的重要性。然而,在不少组织中还存在着不文明的现象,直接或间接地影响到个人的发展、组织效力的提高和社会的进步。如何抑制和杜绝这些现象、彻底消除低俗文化?(作者:寇北辰)...

  • 个人管理必须回答的三个问题 日期:2011-6-19 点击:161 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    人生管理就是回答三个问题:做什么?怎么做?如何做?这三件事搞清楚了,整个管理思路就清楚了,人生就能更好地把握了。(作者:寇北辰)...

  • 民族企业管理中的“过客”现象探析 日期:2011-6-19 点击:34 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    我国的很多企业里都有这样一种现象:无论是管理者还是员工,也无论其薪资是否合理,他们的任职时间普遍较短,职位工作还没有完全熟悉,就已经开始为下一站行程做打算了。这种频频跳槽的现象与“住店”非常相似,他们只是“过客”,在这里不会停留多久就会继续征程,此时企业就成了一个旅店,任岁月变迁人来人往却无从发展。我们形象地称之为“过客” 现象。(作者:寇北辰)...

  • 降低企业成本的有效方法 日期:2011-6-19 点击:64 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    根据马克思经济学,商品实现利润最大化的有效方法就降低必要劳动时间或延长劳动时间。降低必要的劳动时间的途径是提高劳动效率,提高劳动效率的前提是提高工作的熟练度及使用先进的生产工具 (作者:寇北辰)...

  • 国有企业不能再折腾了 日期:2011-6-19 点击:46 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    各界人士对中国企业的发展存在不同的认识,尤其是经济学者和管理学者由于意见的分歧导致了一场“进退之争”。如果我们不用马克思主义辩证法的观点对待,将会造成国家、社会、企业和人民的严重损失。在发展日益加速的当今时代,我国国有企业不能再折腾了。(作者:寇北辰)...

  • 国企改革的关键是思想观念的改革 日期:2011-5-26 点击:36 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    我国企业存在的问题不在于姓“国”还是姓“民”,最关键的是人的原因,因此从思想观念上彻底改革,从而提高管理水平,改善管理方法,这是上策。 ...

  • 我国国有企业快速发展的出路在于克服弱势发挥优势 日期:2011-5-26 点击:30 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    我国国有企业在国民经济中占主导地位,在国家发展中发挥着非常重要的作用。在社会主义市场经济中,在全球化竞争加剧的形势下,只有克服弱势,发挥优势才能更好更快地发展。(作者:寇北辰 )...

  • 保姆管理与“科学管理” 日期:2011-5-26 点击:39 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    在挑选保姆时,东家倾向于选择身体健康、能干勤快、经验丰富的人。因为这样的人愿意做且能做好这份工作。泰勒在《科学管理原理》中提出“为了提高劳动生产率,必须为工作挑选头等工人”,选最能做好照料工作的人做保姆,实质就是“挑选头等工人。” (作者:寇北辰 )...

  • 李云龙与管理者 日期:2011-5-26 点击:76 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    《亮剑》塑造出一个具有亮剑精神的人物:李云龙。他说:“古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手是天下第一的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。”商场如战场,管理者如同指挥战役的将军,也要具有亮剑的精神,具有李云龙的气质与霸气,才能驰骋沙场,百战百胜。(作者:寇北辰 )...

  • 田忌赛马与SWOT分析 日期:2011-5-26 点击:115 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    很多人在搞研究、做事情的时候喜欢用SWOT分析。SWOT分析法是通过确定自身优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat),了解内外部的环境,达到资源合理配置的一种分析方法。这种方法最早是由美国旧金山大学的管理学教授在上个世纪80年代初提出来的。(作者:寇北辰)...

  • 寇北辰:制约民营企业发展瓶颈 日期:2011-5-17 点击:109 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    改革开放30多年来,中国民营企业取得了令人瞩目的发展,迅速崛起的民营经济已成为中国经济最具活力的重要组成部分,在发展经济、改善民生、增加就业、扩大出口和社会公益等方面,都做出了卓越贡献。民营经济展现出了无比强大的活力和竞争力。但从微观层面来讲,其实民营企业生存面临着巨大的压力。人民币升值、通货膨胀、员工加薪、低碳经济、员工调整等,使一些中小民营企业在“十二五”规划的开年,将面临着生存压力。...

  • 频繁的人员流动给企业带来的烦恼 日期:2011-5-14 点击:118 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    最近与一些企业接触中发现,每个企业都存在人员流动太大的现象,这使企业无法确保正常的生产运营,也使企业陷入困境。如果这个问题得不到解决,就会严重制约企业的发展。为了解决企业的困惑,我们通过一个案例来了解人员流动的基本规律。(作者:寇北辰)...

  • 影响领导力的八大因素 日期:2011-5-7 点击:59 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    鉴于企业管理者领导力在现代企业管理中对企业实现利益最大化的重要作用与意义,本文对此进行研究,把影响管理者领导力的八个方面的因素加以总结和提炼。作者:寇北辰...

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