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  • 体会管理大师德鲁克之十九:大企业中的个人 日期:2011-6-24 点击:1019 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    德鲁克说:“对大公司而言,个人的贡献微不足道,难以单独计算,一般无法用市场成绩来评价任何一个成员。与此同时,大公司的业务性质也决定了它无法,也不愿意通过专业考试或论资排辈,来决定员工的升职问题和成绩好坏,所以大公司确实存在着这样的一种危险:它只能依靠个人的主观印象,评介员工的能力和表现。无论管理者的本意有多好,这也必将造成组织内部的裙带关系和道德败坏,所以大型组织的任务:寻找评价低层管理者能力和表现的客观标准,设法让他们在较低的职位上独当一面。(作者: 郝志强)...

  • 体会管理大师德鲁克之十八:晋升机制 日期:2011-6-24 点击:702 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    德鲁克:“过分强调晋升,会使十有八九的管理人员感到失望,情绪低落。这也将导致一种错误的竞争精神。在这种精神下,一个人会以损害他同事的利益为代价,想方设法地使自己出人头地。”...

  • 体会管理大师德鲁克之十七:管理者的责任 日期:2011-6-24 点击:1117 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    德鲁克说:“经理的第一个责任是对上面负责,对企业负责。他的工作是否做得卓有成效,这不但要看他与下属的关系,以及对他们履行责任的情况,更要看他与上司及同级经理们的关系如何。” (作者: 郝志强) ...

  • 体会管理大师德鲁克之十六:支持企业里的反对派 日期:2011-6-24 点击:407 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    德鲁克说:“在美国历史上,每一位有效的总统,都各自有一套激发反对意见的方法。” ...

  • 体会管理大师德鲁克之十五:上下级的配合 日期:2011-6-24 点击:562 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    德鲁克说过,每个管理者都要对下面的一些简单问题,深入思考并做出回答:“作为你们的上级,我所做的事和公司所做的事中,有哪些对你们的工作最有帮助?”“作为你们的上级,我所做的事和公司所做的事中,有哪些对你们的工作最有妨碍?”“你们能做些什么,使得你们的上级可以为公司工作得更好?”(作者: 郝志强)...

  • 体会管理大师德鲁克之十四:发挥人的长处 日期:2011-6-24 点击:414 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    德鲁克说:“有效的管理者择人任事和升迁,都以一个人能做什么为基础。所以他的用人决策,不在于如何克服人的短处,而在于如何发挥人的长处。”(作者: 郝志强) ...

  • 体会管理大师德鲁克之十三:企业人的“老中青”三结合 日期:2011-5-8 点击:280 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    体会德鲁克之十三:企业人的“老中青”三结合 德鲁克说:“企业必须有足够的老年人,以保证年轻人有晋升的机会,有足够的年轻人,以保证企业的继续生存,有足够多的老年人,以提供经验,有足够多的年轻人,以提供推动力。” (作者: 郝志强)...

  • 体会管理大师德鲁克之十二:管理者用人要发挥长处 日期:2011-5-8 点击:429 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    体会德鲁克之十二:管理者用人要发挥长处 德鲁克说:“管理者用人要检讨下面的问题:1、哪方面的工作,他确实做得很好。2、哪方面的工作,他可能会做得更好。3、为了充分发挥他的长处,他还应该再学习哪些知识。4、如果我有个儿子或女儿,我愿意让我的子女在他的指导下工作吗?如果愿意理由是什么,如果不愿意,理由是什么。 (作者: 郝志强)...

  • 体会管理大师德鲁克之十一:企业里的独立人格 日期:2011-5-8 点击:277 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    体会德鲁克之十一:企业里的独立人格 德鲁克说:“通用汽车的分部经理,能在短期达到经济独立。当他想抒发自己的见解,反对公司的政策,或以自己的方式管理企业时,无需再多做犹豫。因为他不必不惜一切代价,来保住这份工作,在核心管理层前面,也不用自惭形秽。核心管理层也许比他更富有,但那只是量的差别,而非质的区别。” (作者: 郝志强)...

  • 体会管理大师德鲁克之十:掌握自己的时间 日期:2011-5-8 点击:606 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    体会德鲁克之十:掌握自己的时间 德鲁克说:“每个管理者,都在抱怨没有时间,或时间被别人占用,而没有带来真正的效益。其实管理者的时间,天然不属于自己,而是属于组织。” (作者: 郝志强)...

  • 体会管理大师德鲁克之九:要事优先 日期:2011-5-8 点击:369 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    体会德鲁克之九:要事优先 德鲁克说:“有效的管理者必须经常检讨,他们和同事的工作计划,他们会问:如果我们还没有进行这项工作,现在我们该不该开始这项工作?”(作者: 郝志强)...

  • 体会管理大师德鲁克之八:卖思想的企业 日期:2011-5-8 点击:507 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    体会德鲁克之八:卖思想的企业 德鲁克说:“我们所熟悉的传统商业模式,正在走向消亡:企业不再销售产品,而是销售经验。”(作者: 郝志强)...

  • 体会管理大师德鲁克之七:管理者需要训练 日期:2011-5-8 点击:390 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    体会德鲁克之七:管理者需要训练 德鲁克说:“我发现,一个人如果没有经过有效训练,无论他有多大的智慧,多大的努力,多大的想象力和多丰富的知识,也未必是一位有效的管理者。”(作者: 郝志强)...

  • 体会管理大师德鲁克之六:管理是一种实践 日期:2011-5-8 点击:366 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    体会德鲁克之六:管理是一种实践 德鲁克说:“管理是一种实践。其本质不在于知,而在于行。”   德鲁克的话很文雅,强调的是结果,无论白猫还是黑猫,只要能抓到老鼠,就是好猫。很多老板,对销售人员说:“我不看你的销售过程,我就看你的销售结果,搞定了客户,把货卖出去了,把钱收进来了,你就是好汉!否则你说得再好,有个屁用?”这些老板的话,和德鲁克的是一个意思,一个是理论的文雅,一个是现实的鄙俗。(作者:郝志强)...

  • 体会管理大师德鲁克之五:管理者的自我管理 日期:2011-5-8 点击:406 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    体会德鲁克之五:管理者的自我管理 德鲁克说:“管理者能否管理好别人,从来没有被真正验证过,但管理者完全可以管理好自己。(卓有成效的管理者,德鲁克1985年写的前言)”作者:郝志强...

  • 体会管理大师德鲁克之四:组织和个人的价值观 日期:2011-5-8 点击:464 作者:第一赢销网 来源:赢销网

    体会德鲁克之四:组织和个人的价值观 德鲁克说:“组织必须拥有价值观。可是,人也需要拥有价值观。要在组织中发挥应有的作用,我们的价值观必须与组织的价值观保持一致。我们的价值观不必完全一样,但是,必须足够地接近,这样才能和谐共处。否则,我们不仅会遭受挫折,而且也不会创造出优异的成绩。”(作者:郝志强)...

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