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一代电商大佬,当当网卖掉了!

时间:2018-3-13来源:赢销网 作者: 点击:
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导读:一代电商大佬、图书电商之王,当当网要卖掉了!

一代图书电商巨头当当网卖了!

在上周末,一个令人吃惊的消息传出!

一代电商巨头当当网要卖掉了!

去年(2017年)10月份,就曾传出“当当网或要被卖了,买家可能是海航”的消息,当时当当网CEO李国庆回应称消息不属实。

然而在半年之后,曾经的消息变成了现实。

201839日,海航系旗下天海投资发公告表示,正与当当谈股权购买事宜,具体交易方案完成后其控制权不会发生变更。

这意味着一代电商大佬当当网,要卖掉了!

在海航旗下A上市公司接触当当的消息发酵后,当当网联合创始人CEO李国庆在微博上的发声,“天地孤影任我行,世事苍茫成云烟!祝愿文化电商独角兽当当网敢作敢当当!”被业内视为对“海航收购”事件的回应。

它是中国最早的电商巨头之一

却不是今日最成功的电商领军

它是中国最早的电商巨头之一。

1994年,贝索斯创立了亚马逊,一家图书电商网站。

1999年,李国庆、俞渝创立了中国版的“亚马逊”——当当网。

在当时,当当网算是国内最早的一批2C电商网站,雷军曾参与创立的卓越网(2004年被亚马逊收购,后改名亚马逊中国)成立于2000年,淘宝成立于2003年,京东网成立于2004年。

可以说,在国内2C网站里,当当网属于最早的一批,与它同年成立的另一家8848网站已经消失在时光中,早已暗淡。

换句话说,中国最早的一批2C电商网站,当当网算是仅存的独角兽了。

在中国电商发展过程中,它曾是最早的电商巨头。

在昔日风头鼎盛之时,连京东在当当面前都是小弟。据公开数据显示,2008年京东的销售额仅为当当的75%

但是,如今两者差距已经非常悬殊。

2015年时,当当网营收93亿,京东营收1813亿,两者已无法同日而语。

它是电商细分之王,但不是综合性电商霸主

今天,当当网在业绩上无法与很多电商巨头相比!

例如:它昔日学习的对象亚马逊依然是全球电商霸主之一,亚马逊创始人贝索斯更是取代比尔·盖茨成为世界首富。

再如:中国两大电商巨头——阿里系和京东都成为了超级巨头。

阿里2017财年(2016.3-2017.3)的交易额是3.767万亿,京东2016年是9392亿,两者合计4.7万亿

不过,在图书电商领域,当当网还是拥有绝对优势,仍是图书电商之王,只是,它不是综合性电商霸主。

一代电商巨头黯然失色背后

当当网被定位“定”住了,缺乏狼性进取精神

1战略失误——它被定位“框”住了

在商业上有个经典的理论——定位理论,它的追求是聚焦、专注。

但是,这个理论有个不足,就是它的边界在一定条件下适用(领域具备足够空间时,聚焦专注比分散精力多元化要好),可是在另一种条件下,容易过度、把企业框住(领域空间遭遇天花板,还局限于定位,就不合适了,增长空间有限,就要要考虑多元化),错过更大空间发展机会。

很明显,当当网受到了后者的影响,它过多的把自己局限在“图书电商巨头”的定位里了,过度的受困于“图书电商”这个领域。

而它学习的偶像亚马逊,还是昔日不如它的小弟京东,则打破了这一束缚,打破定位,跨过边界,成为了综合性电商巨头,也大幅拉开了与它的距离。

亚马逊从图书起家,在最初的时候一提亚马逊就是著名的图书电商巨头。但是它在登上图书电商霸主、乃至图书品类的霸主之后,开始了产品线的多元化,没有把自己局限在昔日“图书电商”的定位中,打破边界,把自己变成了综合性电商网站。

京东则从3C产品的电商起家,最初以3C电商知名,成为3C产品的线上大佬。在逐渐登上3C电商巨头之位后,京东也开始了品类扩张,之后,它已逐渐把自己变成了一家综合性电商。

在这个过程中,当当网比它们晚了几年才开始大规模的品类扩张、多元化。

有时候,行业发展的节点就在那几年,节点错过了,差距就拉开了。

不过,这个不能说仅仅是当当网掌门人的个人认识错误,只能说当时很多人都会犯被“定位”框住的错误。

因为,在当时那个时期,甚至于当当网进行品类延伸后,很多人一度认为当当网不务正业,放着好好的图书不做,去做什么品类多元化。可见,很多人都受到过定位边界局限的困扰。

2、缺乏狼性进攻精神

除了战略失误之外,在风格上,无论是与亚马逊相比、还是与阿里、京东相比,当当的风格都缺乏狼性进攻性。

亚马逊是一直在不断进行挑战,甚至像一个技术极客一样推出kindle阅读器、智能音箱、打造云服务,都取得不俗成绩。

阿里系可以说是中国电商领域最具进攻性的代表,B2BC2CB2C、支付宝、余额宝等不断扩大商界版图,成为了电商领域的巨无霸。

京东则是经常性看到刘强东的头条新闻,曝光率非常高、经常发起充满进攻性的促销大战。

与他们相比,当当网的风格无疑弱了很多。

成为行业领军的企业都是具备狼性进攻精神的企业、同时战略扩张、布局成功的企业,这也是当当网与亚马逊、阿里、京东这些巨头的差距越来越大的主要原因!

不管怎样,它还是商业一代大佬

但是,不管怎样,当当网两位创始人李国庆、俞渝仍是中国商业一代大佬。

毕竟,它还是电商细分领域——图书领域中的王者!

同时,当当网的年业绩达到200多亿,仍是不小的规模,仍是独角兽企业。

如上面所说,它虽然不是综合性霸主,可还是电商细分领域之王。

而成就这样的企业,也绝对是中国商界的一代大佬!

毕竟,能做到这个规模企业的经营者,占比还是少数,他们仍然值得尊敬。

同时,无论是当当网的昔日成功、辉煌的传奇,还是之后战略失误、缺乏狼性进取精神所造成的差距,都是值得学习、反思!

作者:于建民——《中国营销成功宝典·科学策略营销》(修订版)作者  产业观察家、营销管理专家

公众号:商业领军  IDyingxiao360-com

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