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2019年双11,谁是最大赢家?

时间:2019-11-15来源:赢销网 作者: 点击:
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2019年双11,谁是最大赢家?

导读:一年一度的双11再度上演,谁会是最大赢家?

(一)

又一年双11,谁会是最大赢家?

一年一度的双11再次启动,成为一场全民的盛会。

这一场大型的商业活动,也是一场大型的商业PK

这其中,既有几大电商平台的PK,又有传统品牌互联网品牌两大派系的PK,还有行业中明星品牌企业的PK

1、几大电商平台的PK

今天的双11,已经从从最初的阿里天猫独角戏,逐渐变成了几大电商平台的PK

1)每年的阿里VS之前的阿里

11,是阿里造起的一个全民购物狂欢节。

2009年开始,阿里人把它从著名的“光棍节”逐渐变成了著名的“购物节”。

而作为狂欢节的主角,阿里首先要PK的是自己。

毕竟,每一年的进步,数据的上升,既是阿里发展的体现,也是向竞争对手秀实力的最好表现。

经过11年的发展,阿里的双11交易额从最初的0.5亿增长到了超过2000亿。

2009年双11销售0.5亿元,共有27品牌参与。

2010年双11销售9.36亿元,共有711家店铺参与。

2011年天猫双11销售33.6亿元,淘宝和天猫共52亿,2200家店铺参与。

2012年双11销售额达到191亿元,其中天猫132亿元,淘宝59亿元。

2013年双11销售350亿元,超过2012191亿元的销售总额用了13个小时。

2014年双11销售571亿元, 13个小时就超过2013350亿元的销售总额。

2015天猫双11全球狂欢节,全天交易额超912亿元。

201611购物狂欢节天猫交易额达1207亿。15个小时天猫销售额达到2015912亿元的销售总额。

2017年天猫双11全球狂欢节最终成交额1682亿元,全球225个国家和地区加入2017天猫双11全球狂欢节。

2018天猫双11全天交易额2135亿元,再创历史新高。

2019年天猫双11,在11163112! 天猫双11交易额达到2135亿。16小时,打破2018年天猫双11全天交易额纪录!

预计,最终很可能超过2500亿。

最终,结果也证明了这一点,天猫双十一交易额达到2684亿。

2)阿里VS京东,以及VS新锐拼多多

随着竞争对手的加入,阿里除了与自己的历年成绩PK外,还要与竞争对手PK

首先,最具代表性的对手,莫过于京东。

2018年,京东用从111日—1111日的数据(统一作为双11数据)与阿里的1111日数据PK

2018年,京东111日—1111日交易额是1598亿,天猫交易额是2135亿,两者差距537亿。

2019年,京东同样是111日—1111日数据统计模式,在今天上午9点,京东就已经超越去年数据,成交额超过1658亿,到下午1437分,京东宣布累计交易额突破1794亿。预计最终数据,突破2000亿没悬念。

可以说,京东的这个统一计算的双11数据,与阿里的单日双11数据追的很紧。

最后,结果同样证明了这一点,京东交易额达到2044亿。

今年,阿里还会领先京东。

例如,截至1111日中午12点整,2019天猫双11半天成交额已超1845亿元。相对应,京东在下午1437分,京东宣布交易额突破1794亿。

相对比,阿里突破1800亿,比京东快了2个多小时。

不过,两者的数据差距幅度相比去年,有可能缩小。

其次,崛起的黑马拼多多,让双11电商巨头变成“三国杀”

除了京东之外,近两年崛起的黑马拼多多,超越了昔日电商另一个巨头唯品会,成为与阿里系、京东新的“电商三国杀”。

今年上半年,拼多多采用大规模广告投放(电视和APP上投放)、大规模补贴的方式(如今年6月开始,拼多多正式开启“百亿补贴”计划),来拉新用户,并努力升级用户层级,再次拉动了进一步增长,实力进一步增长。

目前,相对而言,随按拼多多已经是甩开了其它追赶阿里、京东的对手,但是,与阿里、京东还有一定距离。

虽然交易额,已经逼近京东,但在利润上还是有一定差距。

由于单价低,特别是人均消费相当于京东的四分之一,阿里的六分之一。

拼多多与前两位大佬相比,还有一定差距——与阿里相比,有用户差距、人均消费差距;与京东相比,有人均消费差距。拼多多的追赶之路还不短,

同时,阿里、京东也纷纷推出了下沉的项目,如京东的京东拼购(现改名“京喜”)来PK拼多多。

不过,拼多多这些年的黑马增长,也确实让阿里、京东不容小觑。

未来双11,除了京东之外,拼多多将成为另一个实力派对手。

2、企业之间的PK

11,除了几大品牌PK外,传统品牌互联网品牌两大派系的PK,还有一些品牌企业之间的PK,也是备受瞩目。

1)传统品牌VS互联网品牌

互联网平台崛起之后,一度形成了两个新的派系PK,崛起于传统业态的传统品牌,与崛起于互联网互联网品牌之间的PK

这两个派系的PK,一度成为媒体关注的焦点,甚至在初期一度成为唱衰传统品牌、传统企业的理由。

在最初,由于互联网平台规模不大,传统品牌没有给予足够重视,一段时间里,互联网品牌曾占据风头,一些互联网品牌都喊出了5年百亿的目标,它们也曾成为双11的明星企业。

不过,随着互联网平台规模的扩大,传统品牌开始对互联网平台给予重视,纷纷进入、重点运作,于是,互联网品牌的空间受到了挤压,而且在双11中,传统品牌开始展现出碾压性的实力优势。

例如:2014年双11时,九大品类中,只有服装品类中,淘品牌依然坚守阵线,其它八大品类传统品牌都呈现出压倒性优势。

2015年,服装品类中传统品牌也逐渐占据优势,前五仅剩了一个韩都衣舍,不过第一已被优衣库夺走。

2016年双11服装第一阵营更是被传统品牌占据,昔日明星韩都衣舍、茵曼、裂帛等淘品牌退到第二阵营。

某种程度上,如今的双11,传统品牌早已适应了打法,并凭且其影响力优势,成为了双11的主角。

今年双11,两大派系依然会PK,但占优势的依然会是传统品牌

2品牌企业,竞争对手之间的PK

除了传统品牌互联网品牌两大派系的PK外,还有一些知名品牌企业之间的PK备受关注。

例如:华为系手机VS小米手机

作为中国备受瞩目的两个手机品牌,华为系手机与小米手机PK一度成为媒体关注的焦点、热点。

在前面几年,小米凭借先发优势,在行业内、国内市场占尽风头,也在双11中占据优势。

不过,近几年,随着华为系手机的发力,这一局面发生了逆转,华为逐渐占据了领先优势。

如今,华为系手机的一个子品牌荣耀的销量、销售额就可以超越小米全系。

它们这种年业绩的差距,也在双11中得到了体现,并逐渐让两者双11PK失去了悬念。

今年,双11中,荣耀手机领先的可能性依然很大。

格力VS其它空调品牌

伴随着这几年经常被媒体报道,董明珠也成了著名的“网红企业家”,格力也成为媒体的焦点。

今年京东6·18前夕,董明珠向竞争对手奥克斯“亮剑”,再次让格力空调成为焦点。

在京东6·18中,最终奥克斯落后于美的、格力。

在今年双11前夕,格力宣布30亿让利,打击低质伪劣产品,部分产品下降幅度不低,几大对手——美的、海尔、海信、奥克斯都纷纷跟进,让今年双11的空调大战,格外精彩。

………

除了它们这几个代表性的明星巨头PK外,还有很多企业在双11上演PK,各个行业都会上演精彩的双11大战、销售大战。

3、直播卖货的PK

除了平台、企业之间的PK外,还有一个新兴起的领域在PK,那就是直播卖货的PK

经过几年前的发展,最近两年,直播从秀场走向了直播卖货,又找到了新的空间,甚至比以往价值更大,并且逐渐形成一个庞大的新兴推广模式。

这其中,淘宝直播是近两年最成功的。最近,京东等也开始进行跟进。

而今日头条的抖音、以及快手这些短视频明星,也都由此找到一个新的业务增长点,都在扩大这部分业务。

这些直播大V级网红中,两个最具代表性的头部超级明星,一个薇娅、一个李佳琦。

如,位列第一的薇娅2018年一人带货27亿,2018年双11一人带货3.3亿,这个业绩着实让人惊讶。

而李佳琦作为另一位黑马网红,则对薇娅紧追不放,犹如京东直追阿里一样。

当然,除了这两个头部直播大V之外,大多数直播网红,与他们差距悬殊。

不过,直播这两年崛起势头,确实已经成为了不容忽视的一个新势力。

今年,相信薇娅、李佳琦又会创下新的记录,直播卖货整体对双11的贡献也会拉高,也会引起更多企业的重视。

(二)

不过,最大的赢家,

毫无疑问是——中国!

11既是一场全民狂欢的购物节,又是一场商业PK大战。

这其中,既有几大电商平台的PK,也有传统品牌巨头VS互联网品牌PK,还有同行中,几大品牌对手之间的PK

它既是狂欢节,又是展示企业实力的舞台!

同时,它更是展示中国经济实力、商业实力的舞台。

今年,双11综合的累计交易额超越5000亿,没有任何问题。

一个双11促销活动,从最初的不足1亿,到如今超过5000亿,甚至6000亿,一个多么庞大的数字,它充分更展示了中国的经济实力,中国内需消费的实力,这在以前是多么难以想象的事情。

特别是在目前,充分的展示了中国实力!

因而,在双11全民购物狂欢节中,很多PK的企业、对手,以及中国消费者,都会是或多或少的赢家。。

而最大的赢家,毫无疑问是——中国!

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