当前位置: 主页 > 营销新闻>10年缩水近300亿美元 百货店“老祖宗”最后一刻续命 >

10年缩水近300亿美元 百货店“老祖宗”最后一刻续命

时间:2019-1-7来源:赢销网 作者: 点击:
分享到:
 

10年缩水近300亿美元 百货店"老祖宗"最后一刻续命

2018-12-30 17:32:01 来源:每经网(上海)

市值从10年前的300亿美元缩水至今年10月份的4亿美元,股价于今年1014日跌到0.41美元,成为名副其实的仙股。此前,由于一笔1.34亿美元债务将要到期,而西尔斯无法在1015日的最后期限偿还,向法院申请破产保护,自此进入求生存的倒计时。眼看着1228日的最后期限就要来了,原本要进入破产清算程序的西尔斯却在最后一刻得以续命。为它注射这剂强心针的,正是公司的董事长

(原标题:10年缩水近300亿美元,濒临破产的百货店老祖宗最后一刻续命)

可能很多人都不知道,1886年成立的西尔斯,正是发明了百货店这个零售业态的祖师爷

在美国南北战争结束后不久,西尔斯成为第一家为所有人服务,所有商品有售everything for everyone)的百货店。当时西尔斯百货的零售目录长达1000多页,为人们提供了一站式买齐所需物品的便利。

经历百年沧桑的西尔斯在发展过程中,遭受了两次重大的行业变迁:第一次是沃尔玛等仓储巨头的兴起,它们以更低的价格吸引顾客;第二次是亚马逊等电商让越来越多的人们远离实体店,习惯了指尖上购物下单的便利。

在过去十年间,电商行业的兴起对西尔斯百货的打击显得格外致命。

今年1015日,西尔斯正式向美国破产法院申请破产保护,如果在当地时间1228日前,公司未获得收购要约,其就要进入破产清算程序。

对于负债累累的西尔斯来说,破产,或许是一种解脱。

但它的董事长似乎不想走到这一步。就在最后期限来临的前一刻,董事长埃迪·兰伯特Eddie Lampert)递交竞标,希望以约44亿美元买入西尔斯。

百货店老祖宗的求生倒计时

市值从10年前的300亿美元缩水至今年10月份的4亿美元,股价于今年1014日跌到0.41美元,成为名副其实的仙股。此前,由于一笔1.34亿美元债务将要到期,而西尔斯无法在1015日的最后期限偿还,向法院申请破产保护,自此进入求生存的倒计时。

当时就有人说,如果没有新的资金注入,仅靠西尔斯本身的现金储备,无法撑到圣诞假期。

眼看着1228日的最后期限就要来了,原本要进入破产清算程序的西尔斯却在最后一刻得以续命。为它注射这剂强心针的,正是公司的董事长

本月早些时候,西尔斯董事长兰伯特旗下的对冲基金ESL Investments为凯马特和西尔斯的母公司提出了初步建议。这份提案刚好赶上当地时间1228日下午4点的最后期限:以大约44亿美元的金额买入西尔斯。

随后,西尔斯的顾问必须在14日之前决定对冲基金ESL Investments是否为"合格投标人"。如果通过,ESL就能参加114日的拍卖。

兰伯特出价的条件或结构无法立即确定,但将在未来几天内公布。可是,如果这一计划与本月早些时候兰伯特提出的方案类似,很可能面临来自该公司无担保债权人的反对。监管机构要求兰伯特公开最初的收购要约,部分融资来自18亿美元的债务,兰伯特将通过所谓的信贷收购免除这些债务。

虽说董事长愿意在危难时刻救公司一把,但西尔斯走到今天,他难辞其咎。

2005年,在埃迪·兰伯特的操作下,西尔斯同Kmart合并。然而,兰伯特对零售业本身并不感兴趣。他作为对冲基金经理,满脑子思考的都是剥离优质资产出售,并没有积极调整盘活零售业务本身。

自身业态老化,又没有外部新鲜力量注入的西尔斯,便以令人震惊的速度走向衰亡。由于近年来经营性现金流一直为负,西尔斯只能不断借债,维持基本的日常运营,也就更谈不上革新发展了。

据央视财经报道,西尔斯最辉煌的时刻年营收占美国国内生产总值的1%,并一举登顶全球最大百货零售商的宝座。根据纳斯达克官网数据,自2011年以来,西尔斯累计亏损逾110亿美元。

特朗普在接受美国媒体采访时表示,西尔斯快死都好几年了,很明显,这是因为多年来的经营不善而造成的。真可惜。

全球零售承压,实体如何转型?

西尔斯百货的倒下折射出全球实体零售业如今发展的困境。西尔斯之外,全球最大玩具连锁零售TOYSRUS也要在美国和英国地区关闭近900家店。

2017年,美国的零售商店关店数量创历史新高,而新加坡和英国等地的零售销售额也非常低迷。英国去年有近6000家商店关闭,平均每天关16家店。

而中国的传统零售企业进入疲态也有些日子了。自2011年开始,太平洋百货、万达百货、远东百货、阳光百货等品牌相继关店,其他进入中国市场的外资品牌也遭遇水土不服,乐天玛特、玛莎百货、梅西百货先后退出中国市场

面临同样的发展困境,欧美传统零售企业与中国的调整方式各有不同。

每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者注意到,欧美传统零售商选择的方式多是由实体门店向线上业务转移。如儿童服饰零售Gymboree(金宝贝)选择继续维持在线业务,青少年服饰零售Rue21表示在线业务运营不会受到影响,女装零售BebeStores决定关闭所有实体门店,转型为纯电商品牌

在中国,实体零售的转型则多种多样。百盛将目光瞄准了美妆,打造概念门店Parkson Beauty,表示要往时尚生活概念零售转型。在这一点上,金鹰与百盛的想法不谋而合,也开出自营集合店抢滩市场。银泰百货则是唯一在百货业态原有的基础上进行旧城改造的,主要是对会员、商品、场景三方面进行改造。王府井百货、天虹百货、新世界百货则通过打造购物中心、布局便利店、超市业态等多业态共同发展的方式去百货化

电子商务行业资深研究人士曹磊认为,欧美和中国传统零售转型的共同点有两个方面,一是线上和线下都在同步跨界摸索:如亚马逊开线下店,沃尔玛发展电商业务,在中国,苏宁银泰等也是如此,是一个线上线下融合的过程;二是除业务合作外,还开展了资本合作。

品牌咨询公司Prophet铂慧合伙人黄昱接受每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者采访时表示,不管是哪种转型方式,都是传统百货突破原有的经营模式,去寻找和开发新的消费者触点。这些触点产生于消费者围绕自身生活方式的重新界定,从而对消费体验的多样化追求。

第一赢销网
. TAG: 百货店 西尔斯

 


查看所有10年缩水近300亿美元 百货店“老祖宗”最后一刻续命评论

 

 

发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
用户名: 验证码:

 

 

本篇10年缩水近300亿美元 百货店“老祖宗”最后一刻续命来源于互联网或网友投稿,如作品内容、版权有疑问请同本网联系

人气排行

 

在线投稿 | 客户服务 | 网站地图 | RSS

 

 

营销网门户—第一赢销网,汇聚领导力管理商学院、广告品牌策划、终端销售促销、招商创业加盟等知识