蒙牛神话缔造者—牛根生传奇（3）

中国“蒙牛神话缔造者”—牛根生传奇

（第一赢销网）

 

（3）一山不容二虎  “第一功臣”被伊利免职

正当伊利事业做的红红火火的时候，身为最大功臣之一的牛根生与伊利的缘分却逐渐走到了劲头！

 

年，但最近在使用资源方面却感到了某种不顺畅，就是调动很小的一部分资金，也有众多部门来掣肘。最极端的时候，牛根生买把扫帚都要打报告审批。

 

牛根生找到郑俊怀反映问题，但是令牛根生没想到的是，他第一次从老大哥眼神里感到传递出的陌生感和不信任感，牛根生明白了为什么。

 

此后，牛根生越来意识到曾经的大哥郑俊怀要让他出局，他很难再在伊利施展他的抱负了。

 

于是，牛根生提出了辞职！

 

牛根生一共向郑俊怀递交了三次辞呈。

第一次和第二次，郑俊怀都说了一些挽留的话：没有这个意思啊，你误会了！牛根生只好收回了辞呈。但牛根生发现自己的环境不仅没有改变，而且越来越恶劣。

牛根生第三次递交辞呈是在伊利的一次董事会上。牛根生将辞呈放到郑俊怀的面前，第一次将辞职的事情摆到了桌面上。牛根生对郑俊怀说：郑大哥，如果你想让我离开，我现在就正式辞职，至少不能因为我个人影响企业的发展。郑俊怀脸色有些难看，但还是说：我并没有这个意思啊！牛根生接过话，说了一句：那我就收回这个辞呈！当牛根生伸手去拿自己的辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住了辞呈，对牛根生说：你先回避一下，我们讨论讨论再做决定！

牛根生一离开，很少激动的郑俊怀突然流着泪对在座的人说：伊利有他没我，有我没他！

 

会后，郑俊怀找牛根生谈话，告诉牛根生：你不是想辞职吗？那我免你的职。我们采取一个过渡的方式，公司安排你到一个大学进修，但是有两个条件：第一，一定要离开呼和浩特500公里以外；第二，学习时间不能少于两年。

 

这种结果是让在伊利工作了16年、奉献了青春的牛根生难以接受的。

 

多年后，牛根生谈起这些事，曾非常动情的说：一生当中我非常难受的有那么三次、两次，这是其中的一次，几乎到了欲死的程度。

 

一对并肩作战多年、曾经惺惺相惜的兄弟就这么分道扬镳。

 

对于为什么出现这种情况，说法有很多。

 

有人说牛根生功高盖主。

有说企业家大业大后的郑俊怀难以容人。

 

此外，还有另一种说法，是两个人的经营思路出现了分歧。

郑俊怀的战略思想是稳中求升，而牛根生的战略思想却是大胆挺进，利用一切可以利用的手段和资源让伊利超常规成长.但是，郑俊怀担心，如果伊利按照牛根生的战略思想发展，自己就会对伊利失控，这是他绝对不允许发生的。

 

这些说法都有一定的道理，可不管怎样，曾经在伊利辉煌的副总裁牛根生，被伊利免职了！

 

16年的青春，一个人近半生的奉献，牛根生对伊利有着太多难以割舍的感情！

 

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