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跳槽之一—一跳“三问”?我该不该跳槽

营销资讯 2020/03/12 11:27:17  来源:网络整理

一跳“三问”?我该不该跳槽

石先生:
  您好!
  我是福建某地区的区域经理。负责电话机、传真机的批发。由于做得不错,我被调到一个陌生的市场。前三任经理两年时间来在这个市场做得最高也没有超过15万,因此我的压力很大。
  但我还是喜欢挑战性的工作。凭着丰富的销售经验、良好的人缘及勤劳,我到任三个月,月月超过20万,每月收入达5000多元。这样的待遇很快遭到同僚的妒忌和攻击,今年的工资改革中,我的工资被砍了一半。我心里很不平衡,跟总经理协商不成,便萌生了去意,但一时还没找到理想的地方。请问这时我该不该跳槽?
                                                           
福建某品牌区域经理

有这样一个故事:说的是浙一家著名企业的营销总经刘元。由于一个很偶然的机会,认识了上海一家著名企业的人力资源总监马。正好上海这家公司正在物色营销负责人。于是,马青就有意邀请刘元加盟,而此时正好刘元在原单位也有点不顺心,他辞掉公司的一个小职员,竟然大老板不同意,感觉很失落,连起码的信任和权力都没有了,干下去还有什么意思?想想自己曾为企业立下汗马功劳,老板却这样对待自己。越想越气,这几天正准备考虑另择明主呢?
  这时候,刘元有点困惑了,到底是去呢?还是不去?
  想去呢?主要是上海这家公司开出的条件相当诱人。年薪60万(是目前刘元的年收入的两倍),服务两年后可免费送读mba,服务三年后,把其户口迁到上海,其它条件不比刘元现有的差。
  不想去呢?主要是怕去了之后万一做得不太好,不但这些都会成为空头支票,还会影响自己的职业生涯。而且自己目前在这家公司已服务了两年,各方面的综合待遇也不错。
  怎么办呢?

  正困惑之中,家里老父亲来了个电话。闲聊中,刘元告诉了父亲他的想法和困惑。
  电话里,父亲问了他三个问题。
  第一:你为什么要跳槽?
  第二:你该不该跳槽?
  第三:你准备怎么跳槽?
  并强调说,你好好想想,想清楚了,你自己就知道如何选择了。

  的确,每个人,不管是工作顺利者,还是工作不顺利者,都会遇到类似于跳槽选择的困惑问题。有的人,一跳再跳,越跳越高,步步高升;有的人,一跳就完,从此玩完;而有的人,则是在不断地跳中找到自己最佳的职业和事业,并实现自己最大化的职业和事业理想。
  作为区域经理,碰到这种情况,就要静下心来冷静而理性地先问一下自己三个问题
  第一:我为什么要跳槽

是迫不得已,还是另有高求?是主动求变,还是被动走人?如果是迫不得已,首先反问一下,是不是真的是迫不得已?有没有争取或改变或调整的余地?如果是另有高求,是否真的是高求高求的背后是否隐含着巨大的风险成本?如果是主动求变,是横向的变还是纵向的变?是变好的可能性还是变差的可能性大?如果是被动走人,是不是真的只有走人这一个办法来解决?走了之后的下家有没有找到?等等。
  所有围绕着为什么要跳槽的问题,如果自己已从正反直接间接都回答得清清楚楚的话,那么,你就知道了自己跳槽的内在原因和外在原因了。这样,跳起来也就会是有的放失,而不是走一步看一步,看一步废一步。


  第二:我该不该跳槽

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